○El ego [4]

    Si te crías en un mundo de victorias y derrotas, como los deportes, durante tu adolescencia, el hábito de interactuar con las personas en términos de ganar y perder puede permanecer incluso cuando eres adulto. Intentas superar a los demás incluso en las conversaciones más triviales. Esto hace que la interacción sea difícil y molesta. Y la persona en sí misma no se da cuenta de este hábito.

   El ego siempre crea a alguien a quien atacar. Luego se sumerge en un sentimiento de superioridad, pensando que es mejor que el otro, y espera que el otro fracase. Tanto en el lugar de trabajo como en la escuela.

   Cuando el ego ve algo más grande o más abundante que uno mismo, siente inferioridad. Al contrario, cuando ve algo más pequeño o menos abundante que uno mismo, siente superioridad.

   Cuando comprendes tu ego y tranquilizas tu mente, también puedes ver claramente el ego de los demás.

   Cuanto más conoces tu ego, más puedes entender las razones detrás de las palabras y acciones de los demás.

   Aquellos que están fuertemente atrapados por su ego, aquellos que están menos atrapados, aquellos que existen como conciencia, etc., sus patrones de comportamiento tienden a ser similares. La interacción entre aquellos con grados similares de atrapamiento por el ego se vuelve agradable para cada uno, y se reúnen como amigos, etc. Sin embargo, cuanto más fuerte es el ego, más conflictos hay, y cuanto más débil es el ego, menos conflictos hay.

   El ego fuerte lleva a la deshonestidad. No importa qué palabras hermosas pueda decir una persona deshonesta, eventualmente su verdadera intención se revelará a través de sus palabras y acciones. Lo que dicen y lo que hacen no concuerdan.

   El ego tiende a exagerar incluso los eventos ordinarios cuando los transmite a otros.

El pensamiento siempre juzga la superioridad y la inferioridad, el bien y el mal de las cosas. Los niños tienen una tendencia débil a esto, pero se fortalece a medida que se convierten en adultos.

   El ego cambia su actitud dependiendo de la persona con la que interactúa. Cuanto más fuerte es el ego, más fuerte es la tendencia a ver las relaciones humanas en términos de superioridad e inferioridad. Se adula a los superiores y la voz se vuelve más alta, y se comporta de manera arrogante hacia los inferiores y la voz se vuelve más baja. Los de este tipo se sienten cómodos entre ellos, por lo que los tipos similares tienden a reunirse. Cuando este tipo de persona se convierte en líder, los de alrededor también son de este tipo y así se convierte el ambiente de la organización.

   Cuando una persona con un fuerte ego se convierte en el jefe, el jefe se comporta de manera intimidante hacia sus subordinados, y los subordinados obedecen dócilmente sin poder expresar su opinión. Y esos subordinados también se comportan de manera intimidante hacia sus subordinados, y estos últimos no pueden expresar su opinión y obedecen dócilmente. Este es un ciclo repetitivo. Al igual que la felicidad y el sufrimiento son dos caras de la misma moneda, el sadismo y el masoquismo también son dos caras de la misma moneda y son características del ego.

   El ego del subordinado inferior se retrae porque no quiere ser regañado por el subordinado superior, y no puede expresar su opinión. Al ver esto, el subordinado superior se irrita y critica al subordinado inferior, exigiendo mejoras. Sin embargo, el ego del subordinado superior también teme ser regañado por el jefe y no puede expresar su opinión claramente. Al ver esto, el subordinado inferior piensa, "Tú eres igual que yo". Dado que el ego siempre está mirando fuera en lugar de adentro, es difícil notar esta contradicción. Esto también ocurre en las organizaciones de la sociedad humana.